Projektbeispiele & Erfahrung
Die folgenden Beispiele zeigen relevante Projekterfahrung: KI- und Toolbewertungen, Business Software und Prozessdigitalisierung. Fiege Consulting ist eine Neugründung; freigegebene Kundenreferenzen folgen nach abgeschlossenen und freigegebenen Mandaten.
Projektbeispiele für digitale Entscheidungen.
Anforderungen klären, Annahmen prüfen, Risiken sichtbar machen und den nächsten Schritt ableiten.
KI-Potenziale und Tools für die Führungsebene einordnen
Aus vielen KI-Ideen und Tooloptionen wurde eine strukturierte Entscheidungsgrundlage für Priorisierung, Risiken und nächste Tests.
RelevanzRelevant für Situationen, in denen KI diskutiert wird, aber Nutzen, Datenlage, Risiken und realistische nächste Schritte noch nicht klar sind.
Projektbeispiel ansehen → Software & ERPERP-Umstellung als Business-Software-Vorhaben strukturieren
Ein bestehendes ERP-Planspiel wurde fachlich, technisch und organisatorisch auf eine neue Systemlogik übertragen. Im Fokus standen Anforderungen, Workpackages, Rollen, Datenisolation und Bewertungslogik.
RelevanzRelevant für Softwarevorhaben, bei denen Anforderungen, Systemlogik, Rollen und Umstellungsrisiken vor einer Entscheidung sauber verstanden werden müssen.
Projektbeispiel ansehen → DigitalisierungRechnungsprozess im Kanzleiumfeld fachlich digitalisieren
Ein papierbasierter Rechnungsprozess wurde fachlich strukturiert und in ein internes Zielbild für Rechnungserstellung, Stammdaten, E-Rechnung, Versand und Statusführung überführt.
RelevanzRelevant für Unternehmen mit manuellen Verwaltungsprozessen, Medienbrüchen und unklaren Anforderungen an eine spätere digitale Lösung.
Projektbeispiel ansehen →Steht bei Ihnen eine digitale Entscheidung an?
Im Erstgespräch klären wir, ob ein Decision Brief sinnvoll ist: bei einem diffusen Vorhaben, einem Anbieterangebot, einer KI-Idee, einem Reportingproblem oder einer Softwareentscheidung.
